Главная » Общество » Как менеджер по персоналу должен оценивать кандидата

Как менеджер по персоналу должен оценивать кандидата

23.03.2013

На первый взгляд подготовка к встрече с потенциальными сотрудниками компании может показаться простым делом, однако, это не так. В процессе трудоустройства менеджер по персоналу является таким же участником собеседования. Это означает, что менеджеры тоже должны ответственно подходить к собеседованиям. Инфотелл: клиентская база которой просто огромная использует такой же способ набора персонала.

Подбор руководителей среднего звена и топ-менеджеров может проходить в несколько этапов, на которые разделяют собеседование. Поэтому часто менеджеру по персоналу приходится встречаться несколько раз с одними теми же претендентами. Очень важно, чтобы все эти собеседования не смогли повлиять и кроме того испортить впечатления соискателя о вас самих и о вашей фирме.

Зачастую эффективность проведения собеседования намного ниже, чем планировалось. Для подобных проблем оказывается несколько причин. Самая большая часть трудностей возникших в процессе встречи вызвана проблемами психологического и эмоционального характера. Как показывает практика, многие менеджеры по персоналу опираются на первое впечатление о кандидате и попросту игнорируют основную массу информации, которая поступила в дальнейшем ходе собеседования. Данный факт является ошибочным, поскольку эмоциональный компонент не должен влиять на трудоустройство кандидата. Ведь он может обладать уникальным опытом и высокой квалификацией и для вашей компании он станет ценным кадром.

Следующая проблема заключается в том, что с каждым следующим кандидатом сравнивают предыдущего. Данный подход тоже является ошибочным. В таком случаи на объективность кадровой оценки не стоит надеяться. Ведь если предыдущий показал низкий уровень знаний, то по сравнению с ним посредственный собеседник выглядит блестяще. Менеджеры по персоналу должны оценивать собеседников по готовности к диалогу и правдивости ответов.

	ПОСЛЕДНЕЕ В РУБРИКЕ Из-за коронавируса уровень потребления электроэнергии существенно снизился Сбербанк ведет строительство без нарушений К 2050 году человечество может перейти на возобновляемые источники энергии Ученый из Японии разработал уникальную резину, которая способна накапливать солнечную энергию! Эксперименты с продажами электричества в Корее		Главная » Общество » Как менеджер по персоналу должен оценивать кандидата Как менеджер по персоналу должен оценивать кандидата 23.03.2013 На первый взгляд подготовка к встрече с потенциальными сотрудниками компании может показаться простым делом, однако, это не так. В процессе трудоустройства менеджер по персоналу является таким же участником собеседования. Это означает, что менеджеры тоже должны ответственно подходить к собеседованиям. Инфотелл: клиентская база которой просто огромная использует такой же способ набора персонала. Подбор руководителей среднего звена и топ-менеджеров может проходить в несколько этапов, на которые разделяют собеседование. Поэтому часто менеджеру по персоналу приходится встречаться несколько раз с одними теми же претендентами. Очень важно, чтобы все эти собеседования не смогли повлиять и кроме того испортить впечатления соискателя о вас самих и о вашей фирме. Зачастую эффективность проведения собеседования намного ниже, чем планировалось. Для подобных проблем оказывается несколько причин. Самая большая часть трудностей возникших в процессе встречи вызвана проблемами психологического и эмоционального характера. Как показывает практика, многие менеджеры по персоналу опираются на первое впечатление о кандидате и попросту игнорируют основную массу информации, которая поступила в дальнейшем ходе собеседования. Данный факт является ошибочным, поскольку эмоциональный компонент не должен влиять на трудоустройство кандидата. Ведь он может обладать уникальным опытом и высокой квалификацией и для вашей компании он станет ценным кадром. Следующая проблема заключается в том, что с каждым следующим кандидатом сравнивают предыдущего. Данный подход тоже является ошибочным. В таком случаи на объективность кадровой оценки не стоит надеяться. Ведь если предыдущий показал низкий уровень знаний, то по сравнению с ним посредственный собеседник выглядит блестяще. Менеджеры по персоналу должны оценивать собеседников по готовности к диалогу и правдивости ответов. Похожие материалы: Корпоративный стиль в одежде Практически каждая компания или фирма заботится о собственном имидже. Разработка и создание корпоративного стиля, который будет отличать ваших сотрудников от рабочих других ... Сдаем квартиру честно и выгодно Очень распространенным бизнесом, особенно в столице, где людей особенно волнует этот вопрос, стала сдача в аренду квартир и комнат. Если вы хотите сдать в аренду свое жилье, ... Спецодежда из Иваново — ваш лучший выбор! Спецодежда из Иваново — ваш лучший выбор! Рабочие профессии сегодня крайне популярны. Это и не удивительно. Ведь эти профессии становятся все более оплачиваемыми. На их начинают ... Бухгалтерское сопровождение и ведение фирм Каждая компания и организация, которая осуществляет свою деятельность на территории нашей страны обязательно должна вести бухгалтерский учёт. Для этого в компании должен работать ... Срочные услуги офсетной печати Сегодня услуги издательских компаний пользуются большим спросом у разных слоев потребителей. Это могут быть коммерческие структуры, общественные организации, индивидуальные ...